作者 Myosotis (・8・)
看板 NBA
標題 [情報] Mazzulla：文化是大家的  不是為了服從誰
時間 Wed May 13 23:55:48 2026

https://x.com/MVP_Mindset/status/2054241634590806398

賽爾提克總教練 Joe Mazzulla 講述了他在管理文化上的理念。

如果你身為 某個領域中的領導者 或者 小圈圈的管理員，值得一聽。

Joe Mazzulla 強調，他希望建立的是一種不依賴總教練的文化，
同時希望讓球員們能夠培養出責任感（Ownership）的重要性。

『你不會想要成為唯一一個
　能夠掌控環境的那一種獨裁者（Person），

　你甚至會希望當自己不在場的時候，
　整個組織團隊也能夠運作得很好，
　因為這正好證明了你的團員很能幹。』

『如果你的管理文化只有在你親自監督下
　整個團隊才有辦法正常運轉時，

　那麼你所創造出的管理文化
　僅僅只是主從關係上的　服從　而已。』
　　　　　　　　　　　　￣￣
『透過適當的賦權，從核心內部培養責任心 與 建立歸屬感
　最棒的環境，是由這些人們（People）所共同維持出來的。』

－－


心得：

我不確定 Joe Mazzulla 的理念是否適用於所有場合，
但對我自己而言，這段話讓我反思了很久。


一直以來，我一直認為

一個組織當中只需要一顆大腦（CPU）
負責下決策與背負責任就有辦法運作

我不喜歡人多嘴雜，　同時　出現過多不同的意見。
　　　　　　　　　　￣￣

但這當中卻沒有任何一個人，能夠站在制高點扛責與及時作出判斷時，
那麼你在討論與爭執的過程中就會浪費許多時間，做事情也沒有效率。


站在組織的立場而言，我的觀點也許有它的道理，
這種方式也許有辦法替組織創造出更有效益的產值。

但是當未來哪一天，當我 離開組織 或者 團員離開組織後，
我不確定他們沒有我，是否還能過得很好 或 更好。


我似乎沒有替他們留下任何東西。

(只是舉例　我什麼都不是)

－－

但是 Joe Mazzulla 的作法，他帶人也帶心。

這在比賽中就能察覺，他希望透過不喊暫停的方式，
讓球員們學習如何自己面對與解決問題。

他傳遞的不僅僅是只有在替自己的工作地位來著想，
他是替整個組織，也球員們的未來人生所著想。

Joe Mazzulla 在管理的同時也建立起教育的作用，

他所建立出的文化，不見得是只有運用在球場上，
他教導球員們在球場下也能夠成為一個更好的人，

而球員們所學到的責任感、生活標準，
在離開賽爾提克後，它一樣帶得走。

同樣的，若未來當哪一天 Joe Mazzulla 離開賽爾提克時，
這些執教理念，就會是他真正保留下來的文化遺產。

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※ Myosotis:轉錄至看板 Celtics                                     05/13 23:58

推 magamanzero: 這不是正常的嗎 又不是可以喊無限次暫停
→ magamanzero: 可以的話 最好是不用喊暫停 你們自己就會調整阿
噓 MrLuna: 是偷臭皇家馬德里吧?
推 cysticercus: 老河和鱸魚會很喜歡這個說法 你懂我
推 love1500274: 小圈圈的管理員 好像在哪裡看過這句
推 truejoker: 推～
推 TimmyWendell: 我現在認同，多元角度跟思維會讓團隊更強更有彈性
推 forsell: 文化建立之後,那放個西瓜也能當總教練惹?
→ magamanzero: 理論上是....但那是最理想的w
→ magamanzero: 文化可以藉由老將傳承 球隊能強很久
→ magamanzero: 但實際上大概只有馬刺能做到
→ magamanzero: 看帥哥總管能不能做到吧
推 b54102: 建立球隊文化是很難的
推 onlydawei: 美國球星多半是英雄主義文化，要有認知自己錯做決定
→ onlydawei: ，每場都坦承我錯了？我改？
→ onlydawei: 大家從國高中到大學都是天之驕子，與其要球星變成軟
→ onlydawei: 豆cp3自主能力高，不如跟馬刺一樣，戰術打到底，不
→ onlydawei: 會的就練，即使這樣還輸，教練就要勇敢承擔責任
→ onlydawei: 球隊都要被打爆了 球員被打懵了 怎麼自主@@
推 yoyonigo: 禪師以前的確是常常把自己當成西瓜 甚至有時落後還
→ yoyonigo: 故意不喊暫停 讓球員自己想辦法解決 XD
推 f77928: 華人骨子裡喜歡強人領導 失敗了愛甩鍋找戰犯
→ f77928: 能共榮不能共辱 建立文化共同塑造責任心離我們的生
→ f77928: 活太遠 反而容易把馬祖拉這段話理解成他把責任往外
→ f77928: 甩
推 rlrbc: 就像排球少年一樣，團隊場上互相討論配合
推 rlrbc: 團隊在磨擦討論中發展出合作文化體系化，不過這是
→ rlrbc: 最理想中的團隊合作
→ SCLPAL: 幻影旅團?
推 zxcasdzsd: 問題是你職位是教練欸
推 OsmanGo: 常被罵的盧總科學家都是這樣
推 jagr: 從旁批評人很容易,鍵盤球評自己當教練肯定被笑爛
推 coiico: 禪師有說過 比賽開始後他的工作就結束了
→ coiico: 所以他就只是去看比賽而已
推 Weasley40: @小圈圈的管理員
→ ausstin: 東區智將
推 reaves15: 和海豹部隊的理念一樣 感謝翻譯
噓 Athchen: JT被魔術撞翻倒在地上，馬祖拉：站起來，不要扶他！
→ qvt: 幻影旅團團長也是這樣啊
推 godowno8sun: 這句話是從UCLA傳奇教頭Wooden那邊學來的吧
推 rasheedchiu: 以現今功利至上的社會來看 想的有點多了 除了顧好自
→ rasheedchiu: 己其他都是多的 能講這些話也只是倖存者偏差
推 ovaka: 安西教練:是不是 湘北沒有我也能打贏陵南
推 illumi: 這在馬祖拉離開後,反而會成為問題?
推 sroeud7l: 站起來
→ howardyeh: 這取決於球員水平...遇到爛總管狂招沒腦子球員進來
→ howardyeh: 教練也沒輒
→ howardyeh: 賽爾提克總管懂這個才能這樣玩...XD
推 NTU5566NTHU: 馬刺好棒好偉大T_T 大家幫馬刺拍手 其他隊做不到
推 Xhocer: 瓜就瓜，找一堆理由
推 turbomons: NBA總教練工作很大部分算服務業
推 xyyzzz: 馬刺也是球星文化啊只是走低調路線而以
推 mingao: 所以myo大最近才會選秀資訊減產嗎？很期待myo大分
→ mingao: 享的選秀資訊
→ magamanzero: 馬刺當年不是 不然可愛不會走人
→ Wall62: 幻影旅團
推 JimOBrien: 對沒能力的主管來說 不作為才是最大的貢獻(X
推 adhere: 這不是姜維傳要傳遞的核心理念？
→ micbrimac: 講的這麼好 想必在打東決了吧？
推 micbrimac: 馬刺沒TD 還不是一坨 還文化咧XDD
→ Myosotis: 我每年都會是第一時間就關注 Combine 體測的人
→ Myosotis: 但經驗告訴我  不需要一看到數字就急著下定論
→ Myosotis: 也還在整理手邊資訊就是  現階段降低雜音後能更清晰
→ Myosotis: 中途就先分享Mazzulla  來迴避吸收過多的體測雜訊
推 Shou1007: 又在馬刺XDDD